こんな組織課題を抱えていませんか？
教えるより、考えさせる研修。
シゲ・アデランテの企業研修は、「対話実践型」が最大の特徴です。
座学で知識を詰め込むのではなく、NLP・コーチング・対話スキルを実際に体験し、現場ですぐ使える形で身につけます。
研修内容のアウトプット実践会、社外でのリトリート研修、オフサイトミーティングなど、弊社独自のスタイルで組織に本質的な変化をもたらします。
製造業・IT業界に精通した講師陣による支援で、トヨタグループをはじめ複数社がリピート継続中です。
座学より実践・思考を重視
教えるより考えさせる。対話実践型の研修で、参加者が自ら気づき行動するきっかけをつくります。
NLP×コーチングの掛け合わせ
認知の枠を取り払うNLPと、自ら答えを引き出すコーチングを組み合わせた独自の研修プログラム。
ご要望に合わせてカスタマイズ
貴社の課題・業界・規模に合わせて、研修内容を柔軟にカスタマイズします。
シゲ・アデランテの研修が選ばれる理由
対話実践型・教えるより考えさせる
座学より実践と思考を重視。参加者が自ら気づき、腹落ちして行動に移せる研修を設計します。研修後のアウトプット実践会も実施。
様々な業界に精通した講師陣
トヨタグループ（ダイハツ）をはじめ、製造・IT・福祉・小売・医療等での豊富な支援実績。業界の特性も理解した貴社に合わせたオリジナルの研修も可能です。
研修後のフォローアップ
研修で終わりにしない。経営者・役員・管理職・メンバー各階層に合わせたフォロー＆個別コーチングまで対応します。
学術的裏付けのあるプログラム
英国国立大学MBA・CMI Lv.7保持の役員・谷口皓一による学術的裏付けを加え、実践と理論を兼ね備えた高品質な研修を提供。
支援実績
支援実績のある業界・企業（一部）
トヨタグループ（ダイハツ）、製造業、IT業界、ベンチャー企業、中小企業
クライアントの声
「三好シゲルさんのコーチング、対話、NLP、組織全体への研修支援のおかげで、会社が完全に救われました。離職率60%という絶望的な状況から、退職者0%の組織へ。売上目標も3億円突破し、グループカンパニー2社設立できるまでに。何より、犠牲感に支配されていた自分が、自身の心から目指すゴールに向かって歩めるようになったことが最大の変化です。本当に人生が変わりました。」
導入の流れ
無料相談
課題・ご要望をヒアリング
ヒアリング・課題整理
組織の状況を詳しく確認
プログラム設計・提案
カスタマイズした提案書を提出
研修実施
対話実践型の研修を展開
フォローアップ
研修後の継続支援・個別コーチング
まずは、貴社の課題をお聞かせください。
研修の内容・規模・予算など、些細なご相談もお受けしています。お問い合わせフォームまたはLINEよりお気軽にどうぞ。